Czym jest planowanie strategiczne:
Planowanie strategiczne składa się z określenie przez menedżerów firmy strategii i polityk firmy lub organizacji, aby osiągnąć cele w danym okresieMogą to być krótko-, średnio- lub długoterminowe.
Pojęcie planowania strategicznego powstało pod koniec lat 60., na początku lat 70. w dziedzinie administracji, jako cel kierowania przedsiębiorstwami do realizacji ich celów i proponowanych celów.
Cel planowania strategicznego jest efektywne wykorzystanie zasobów i zwiększenie produktywności firmy, organizacji lub osoby fizycznej w celu zwiększenia jej zysków i wzrostu na swoim obszarze. Podobnie, dla planowania strategicznego niezwykle ważne jest ustalenie szacunku w odniesieniu do wydatków w celu zapewnienia zgodności z planowaniem strategicznym oraz ustalenie środków finansowych, które będą niezbędne do utrzymania firmy.
- cel
- Cele strategiczne
Planowanie odbywa się na 3 poziomach: strategicznym, taktycznym i operacyjnym. Opracowane przez menedżerów firmy planowanie strategiczne określa cele, które firma musi osiągnąć w określonym okresie, planowanie taktyczne, niekiedy realizowane przez administratorów, polega na określeniu środków lub zasobów, jakimi dysponuje firma, aby osiągnąć korzystne wynik, a planowanie operacyjne, jak sama nazwa wskazuje, odnosi się do realizacji określonego planu działania.
- Strategia
- Taktyka
- Wykonanie
Generalnie za planowanie strategiczne firmy odpowiadają pracownicy działu kadr i to oni muszą korzystać z macierzy SWOT lub SWOT, czyli do prawidłowego opracowania strategii należy zbadać mocne strony , szanse, słabości i zagrożenia samej firmy, nie zapominając o jej otoczeniu zewnętrznym.
Zgodnie z powyższym, planowanie strategiczne jest ważne ponieważ pozwala prześledzić i zrealizować cele poprzez połączenie mocnych stron firmy lub organizacji z istniejącymi możliwościami na rynku w celu poprawy zadowolenia klientów i poprawy programu finansowego firmy, organizacji lub osoby.
Planowanie strategiczne jest stosowane głównie w działalności biznesowej, ale może być również wykorzystywane w innych obszarach, takich jak m.in. wojsko (strategie wojskowe), polityczne (strategie polityczne), zawody sportowe, obszary edukacyjne.
Podobnie jednostka może tworzyć własne indywidualne planowanie strategiczne, identyfikując cele i zadania, które zamierza osiągnąć przez całe życie lub w pewnym okresie, na przykład: w określonym czasie zamierza zostać szefem, z tego tytułu jednostka musi zbadać swoje mocne i słabe strony, możliwości , zagrożenia i na tej podstawie opracuj strategię, aby osiągnąć swój cel.
Planowanie strategiczne w marketingu
W zakresie marketingu, planowanie strategiczne Jest to proces zarządzania mający na celu identyfikację, przewidywanie i zaspokajanie potrzeb i pragnień różnych odbiorców firmy w celu uzyskania dobrych wyników. W tym celu firma lub organizacja musi opracować dobrze zdefiniowaną strategię wraz z innymi obszarami firmy, takimi jak m.in. zasoby ludzkie, finanse, produkcja.
Strategie te zapoczątkowują planowanie przez firmę Czego chcesz dla firmy? i na podstawie tej odpowiedzi określany jest plan marketingowy. Jednak strategiczne planowanie marketingowe pomaga w opracowaniu strategii i rozwiązaniu niektórych istniejących problemów w firmie.
W związku z powyższym w firmie bez odpowiedniego planowania strategicznego występują różne problemy, takie jak m.in. brak pozycjonowania, odpowiedniej polityki cenowej, awarie lub brak komunikacji, nieefektywne kanały dystrybucji.
Etapy planowania strategicznego
Planowanie strategiczne realizowane jest w następujących etapach:
- Definicja wartości firmy.
- Analizuj otoczenie zewnętrzne, czyli szanse i zagrożenia firmy w wyniku współistniejącego rynku.
- Analizuj otoczenie wewnętrzne, mocne i słabe strony firmy.
- Przeanalizuj aktualny kontekst firmy poprzez analizę SWOT w języku angielskim: mocne strony (silne strony), Słabości (Słabości), możliwości (możliwości) i groźby (zagrożenia).
- Zdefiniowanie celów, które firma chce osiągnąć w określonym czasie.
- Formułowanie strategii.
- Weryfikacja strategii przez osoby odpowiedzialne.
